商业建筑策划概述，商业建筑策划的概念庄惟敏教授在《建筑策划导论》-一书中提出，建筑策划)是特指在建筑学领域内，建筑师根据总体规划的目标、设定，从建筑学的学科角度出发，不仅依赖于经验和规范，更以实态调查为基础，通过计算机等近现代科技手段对研究目标进行客观的分析，最终定量地得出实现既定目标所应遵循的方法及程序的研究工作。

简言之，建筑策划就是将建筑学的理论研究与近现代科技手段相结合，为总结规划立项之后的建筑设计提供科学而逻辑的设计依据。为了实现总体规划的目标，得出定性、定量的结果，以指导下一步的建筑设计，这就是建筑策划的过程。郑凌博士在《高层写字楼建筑策划》一书中认为，通过整合建筑学、房地产学、统计学等方面的知识，在综合考虑房地产开发各阶段的策划结论，建筑设计可能面临的各个问题，在对数据进行科学的统计学处理的基础上，兼顾经济因素、技术因素和市场因素等，科学地决定各空间的内容、规模及相互关系等，制定科学的设计任务书，并在可能的情况下作出概念设计，给下一步建筑设计提供依据。在刘先觉教授主编的《当代建筑理论》一书中，将建筑策划以设计计划表述，认为对于设计计划(program)这一概念，简单地说，就是设计的前期准备工作，因而是设计过程。

其主要任务包括明确及分析设计要求和制约，进而提出设计目标，建立设计准则。实际上、设计计划是提供-一个控制设计过程的框架。综上所述，在此我们把商业建筑策划定义为:根据商业项目策划的要求，从建筑学角度出发，结合其他相关知识，基于客观实际调查所得资料，根据前人及建筑策划工作者自己的知识与经验，采取数理统计与综合分析等手段，定量得出实现既定目标所应遵循的条件、方法及程序，为商业建筑设计提供设计依据的研究工作。般来说，建筑策划是处于项目总体规划立项以后，为建筑设计提供指导性文件的一个阶段。有时候，建筑策划也参与到项目策划中，并影响总体规划立项。(二)商业建筑策划业务简述以前，建筑师的设计工作中包含-一定的策划工作。随着建筑目的、建筑功能及建筑技术的日益复杂，建筑规模的日益扩大，建筑策划涉及越来越多的传统建筑学专业之外的知识，逐渐成为传统建筑师难以独立把握的-项工作。

自20世纪60年代起，建筑策划在发达国际逐渐发展成为–项与建筑设计紧密相联而又独立的专业活动。目前在西方国家，参与建筑策划工作的企业主要有建筑设计事务所、各类顾问公司、各类建设公司等。建筑策划工作因建筑性质的不同，而被不同性质的企业主导。在大型复杂商业建筑项目中，建筑设计事务所主要被邀请分担空间相关方面的策划工作。目前西方国家的商业项目策划工作主要由商业项目专业公司或主要咨询团完成。当项目策划与建筑策划这两部分工作由同一部门担负时，其工作范围往往混合进行。在我国，目前的商业项目策划主要有两种方式。一种是投资企业自己完成商业策划报告，规定建设规模、主要分项的相互关系及建筑面积，对于更为详细的具体子项建筑面积分配，更多地交由建筑设计单位在建筑设计中完成。另-一种是投资企业委托策划或咨询公司进行项目策划，相关公司组织建筑师参与其中工作，完成报告含有较为详细的空间策划内容，基本可以作为建筑设计依据(虽然相关成果可能相对较多地依靠主观判断，科学性值得怀疑。

商业建筑策划的过程与内容商业建筑策划的过程即明确商业建筑建设要求和制约，提出设计目标、制定设计条件的过程。一般建筑策划的过程是，“目标设定一外部、内部条件调查与分析空间与技术构想一建筑经济分析一策划报告拟定”。(1)目标设定。分析商业发展或策划相关资料，明确建设目标。这些资料可能是正式完整的或局部的报告，也可能是非正式的要点说明。(2)外部、内部条件调查与分析。分析有关法令、规则、规划限制条件、场地条件等等。分析商业功能要求，如经营方向、具体经营活动方式、经营空间要求等等，确定不同空间的性质要求、环境设计限制与设计准则。(3)空间与技术构想。建立空间结构框架，作出功能关系图、流线分析图等，以表示各个空间场所及相互关系的图表。结合现有资料，根据实际调查情况，综合分析，确定各个部分具体面积的分配。根据以上依据，提出策划设计方案和基本技术构想。(4)建筑经济分析。对策划设计方案进行建筑经济分析。(5)策划报告拟定。将以上策划依据及结果以文字、图表、图形等方式编制策划报告。

以上是对这个过程的简单描述。其实，这个过程不是按照简单的线性轨迹发展的，而是在发展的过程中，不断地进行信息反馈、信息与结果修正。由于商业建筑的空间、环境及形象与商业经营活动密切相关，所以商业建筑策划往往无法独立于项目策划的过程。有时候，在商业项目的机会研究阶段，建筑策划的部分工作就参与进来了。目前在中国，由于商业建筑的市场性与建筑特征紧密相联，同住宅开发项目一样，许多商业开发项目在商业策划阶段，已经将建筑策划的内容基本融人到其策划研究成果中，无须再行完成独立的建筑策划报告了。建筑设计工.作只需依据商业策划书的相应部分就可以进行工作了。在日本商业设施企划作业流程中，建筑策划在项目策划阶段的“项目构思”阶段就已经参与其中了。由于目前中国一部分商业建筑的投资主体的市场意识还比较淡薄，或因某些商业建筑项目需求旺盛，或因某些开发商投资经验丰富，有的商业项目不作详细的商业策划报告，或在报告中不含较详细的建筑策划内容。在这种情况下，建筑师可依据相关实例、部分调查和自己的经验，作出尽可能贴近市场、贴近社会发展的建筑策划分析，或以建筑策划报告的形式完成，或以正式或非正式设计任务书的形式完成，与商业项目开发企业讨论，作为建筑设计的依据。