魅族的粉丝文化和社区运营

今天来聊一聊魅族社区和Flyme社区,扒一扒KPI是如何阻碍产品口碑的。传送门:为什么网易系擅长做产品? 秘诀是:中层话事、没有KPI文化、没有产品大战略、领导人情怀。

在扒之前,先举一个栗子。酷市场作为一个分发平台,它已经实现社区化了,而App市场已经成为媒介(副业)。机友通过折腾root和xposed框架,实现高度的自定义和美化。机友可以制作应用集、发现优质App、分享经验、去广告、破解和汉化应用,参与内容制作。

早期通过精选和破解吸引机友,随着互联网口碑传播,涌入了大量贴吧用户,实现第二次壮大,伴随着体量大的困扰,评论区开始充斥着“政治搞笑”和“情色内容”,降低评论质量。细水长流,上不了台面的要克制哈。

机友能挑Bug和建议,提升产品体验。酷市场推出开发者平台,吸引开发者入住,方便维护产品和盈利,逐渐从免费破解向更健康的付费模式过度。没有任何形式的抽奖,全靠内容留住用户。用户活跃高、内容粘性强、群体定位准,是优秀社区必备的特性。

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魅族社区的策略是:通过抽奖吸引流量,再推送一些软广,传播产品价值。抽奖是魅族运营重要的一环,具体表现在:下载社区App抽奖、福利中心的积分兑换、煤球夺宝、踩楼赢Pro6 plus。

“抽奖+软广”的组合拳适合新手,被动接受信息,在知识面受限的情况下,很容易对某个品牌产生好感。

但是互联网的性质是消除信息不对称的,当他们跑去贴吧,暴露在信息对称下的产品,很容易就能知道产品的缺陷。性能羸弱的魅族,基本靠ID设计和flyme在支撑粉丝的认同感。

首先要明确,粉丝文化的本质是口碑变现。具体表现在,培养具备数码常识的粉丝,抨击高价低配,将口碑转换成销量变现。但是用户来社区的目的,是为了更好地玩转手机,而不是来接受推广的。所以“抽奖+软广”的运营,和用户需求是存在矛盾的,单纯地推送软广,是不太走心的运营方式。应该创造一个互利共赢的关系,让用户在玩机中找到乐趣,同时培养产品认同感,玩转摄影教程、玩转APP都是很好的切入点。

(评论区对比: 一 酷市场;二三 魅族社区)

在酷市场几乎看不到无意义评论,大家谈论的都是自己感兴趣的话题,没有奖励诱导你做无意义评论。产品上,新评论和被回复评论置顶,鼓励有争议、能产生共鸣的评论,这样有利刺激沟通,提高产品粘性。

魅族社区的评论质量很低,“表情回复、顶顶、666、灌水评论”充斥评论区,无意义评论会稀释优质评论,减少社交场景。这些恶意灌水和无意义评论,主要是没有讨论焦点,和不合理的奖励制度导致的,版主禁言只能解决表面问题,恶意灌水还会源源不断地出现。关于灌水整顿公告-综合讨论-魅族社区

因为踩楼的门槛低,能有效的吸引流量。运营人员迫于KPI的压力,倾向于吸引流量。那些待在社区灌水的用户,是为了奖励来的,对品牌宣传是没有帮助的。

抽奖在吸引流量的同时,还会影响内容质量、群体定位。我是支持抽奖引流的,但是目前的情况看,需要重新思考运营制度了。

社区鼓励晒奖,确实可以营造高中奖率的错觉,鼓励大家都参与进来。但是中奖率是不变的,还是很低,用户抽不到很快就离开了,无法培养忠实度。绝大多数是不中奖的,当看到别人中奖,自己老是不中,就会开始质疑。如何使之不产生负面心理?通过付出劳动换取奖励,和侥幸中奖是完全不同的心理反馈。运营人员不太考虑人性,所以不要把奖励拿去吸引流量,应该拿去鼓励生产内容(摄影比赛就挺好的)。有付出就有回报,引导用户正向价值观。

列举这么多现象,就是想阐明一个观点:高粘性的社区都是通过内容留住用户的,而不是抽奖,抽奖只适合吸引用户。创造一个互利共赢的关系,让用户在玩机中找到乐趣,同时培养产品认同感,摄影教程、玩转APP都是很好的切入点。

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【魅族/flyme社区板块整理】

Flyme OS:推荐文章(Flyme新功能)、BUG反馈、解答组、系统更新

App:推荐文章(豌豆荚、Appso、少数派、魅资讯),资源组(魅料理、资源分享)

摄影:摄影天地(技巧交流)

硬件:推荐文章(笔戈科技)、产品试玩、产品测评、二手交易、售后板块

社交讨论:话题讨论、社区活动(flyme大嘴巴、flyme辩论、flyme日记、休闲茶馆、魅友家)

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【资源组】

参考酷安,初高中生和大学生的比重是6:4,呈现低龄化。初高中生因为时间限制,更倾向于折腾App,大学生有时间出门摄影,总之,App更具有普适性。这方面主要是学生,因为经济有限依赖破解,他们学习能力强,对性价比敏感,是有很强的意愿传播的。

Flyme社区采用App推荐媒体+资源组的策略,资源组基本照搬智友的运营,资源回复可见,用户拿完资源就走,评论区充斥无意义回复。资源组内容杂乱,要用的时候找不到。做得最好的是酷安,分类资源,用户方便检索。通过应用商店的置顶评论实现引流。

【摄影】

经常在摄影组看到“不相关内容”。比较尴尬的是,绝大多数用户喜欢刷瀑布流消磨时间,在摄影组完全逛不起来,所以会偏向待在LOFTER这样的专业社区。强调分享摄影技巧的同时,内容也要跟上来。

发布任意照片抽奖,福利中心的事就不多说了。减少无意义内容,一张张审核不现实,应该动用群众的力量。通常是放在社区里面,优秀的照片被点赞后,才能进入读者的眼帘,在这个过程中就过滤了很多没意义的内容。

【运营重叠】

除无意义评论,第二严重的问题。魅族、flyme社区原本的区别是软硬件,现在界限在不断模糊,都有免费试玩、摄影比赛、Flyme小技巧和资源组,同时推出一样的活动,魅友要参加哪个?还是都参加?

对于数码爱好者来说,硬软件是不分家的,他们深谙配置参数、又喜欢折腾App。拆成两个社区不利于内容和粉丝集中,而且官微宣传也不方便。考虑合并网站数据、调配运营人员,整合资源让运营效益最大化。

【照顾新手】

像一些入门级的科普,也没有专门做一个新手区。没有产品测评专栏。摄影教程有些是重复的,考虑小白的阅读体验,应该做一些删减和整合,这里的整合不局限于单篇文章,也可能是很多篇文章合在一起。但是社区为了尊重原作者不做改动。

【首页个性化推送】

用户不是来看别人晒奖的,也不是来看软广的。“煤球、晒奖、晒机、开箱”经常霸占首页,并且反复出现,像这类东西看一次就够了。老推送一些不感兴趣内容,三分钟看不到感兴趣的内容,用户很快就会离开社区。希望能私人定制,只推送关心的信息。

【说明书】

近期流行flyme新功能推广,内容浅显适合新手。这个很像MIUI2.3的玩机手册,没人有耐心看说明书的,好的用户体验应该是,需要时再告诉你。对于新手用户来说,让他掌握一套探索模式,通过长按、滑动来发现新功能,远比看说明书好得多。那些浅显的功能,可以通过探索发现。

主要还是推送没做好。新手看新手的内容,老手看老手的内容。对于老手而言,应该介绍一些隐晦的操作,才能体现系统的人性化。

【文风】

我是支持营销的,但不要搞无脑营销,部分版主不考虑写作风格,推广得不走心。客观的文风,运用春秋笔法,描述一些无关痛痒的小缺点,反而可以增加文章真实性,更有助于培养认同感,这是运营人员没有留意的。

为了测试这个,我写了两篇不同文风的测评,发现舔的那篇被首页推荐了。官方社区碍于利益相关,打造客观理性的社区形象,才能更好的吸纳用户。

文章的技巧有待提高。

【售后】

那些黑魅族的无非是产品使用上遇到困难了。oppo社区有一套极其完整的售后区,你可以在线求助、预约服务、安排体验店维修、查询维修价格等等。想攻击产品的用户在这里就被拦下了。魅族社区没有自助服务,用户需要等待解答组回复,而且还不能抹黑魅族,会被封号,抑制消费者表达愤怒的权利,这是糟糕的体验。

【精简】

社区的板块多,层级比较复杂,比如魅族浏览器、魅族便签是涵盖在Bug反馈,精简冗余板块。移动和PC端都要梳理一下,网页版官贴置顶,真的很影响阅读体验。为了不影响篇幅,产品上巨细无比的小细节,这里不展开了。

【免费试玩&内容生产者】

大多数用户都不会输出有价值的内容,基本是版主在写帖子。

因为专业的关系,个人擅长发现缺陷,目前的状况看,踩楼的奖励比“写反馈”还要好。参加的免费试玩,写测评和花时间额外写缺陷,奖励是一样的。社区没有制度鼓励内容生产者,支撑写作的只剩下从输出中获取认同感。(PS:魅族社区的写作平台真的特别难用,赶紧学一下知乎专栏,支持图片拖拽,简直是完全不同的上传体验)

要是用户反馈写不下,我还会跑到论坛写体验报告。这是Flyme6内测反馈的问题,你感受下。

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【产品精神+社会化视角+批判精神】

粉丝呈现年轻化,基本是家里的年轻人向老年人推荐,或者向身边的朋友介绍,“数码玩家、二次元”是高度重叠的,而且男生居多,他们很难影响韩流女性,有些人注定不是魅族的群体,安利过很多女生购买魅族,但是都回OV了,魅族对她们来说没有吸引力,她更关注品牌、明星和自拍。好的营销,是帮助消费者做出正确的选择。

推荐别人买手机还要充当终身售后,我是越来越不喜欢安利别人买魅族了,喜欢什么买什么,对大家都好。要解决这个问题,就应该先简化售后,魅族的售后不像那么OPPO简单,销售员会加顾客微信,有问题直接找他,很方便的事。

我觉得“无意义化”还是最为重要的问题,已经明确地暴露了,用户对于内容是不感兴趣的。解决这些问题只能着手产品。善于独立思考,提升社会敏感度。观察群体特性,制订一套明确、清晰的定位和培养策略,兼顾内容生产者,希望魅族有更强的内部批判精神。

题外话:众测泡沫

魅族旗下还有一个众测平台,叫魅玩邦。群体主要是个人玩家,送测只有软广和改进产品的作用,个人测评对比专业媒体,缺乏权威性和用户量,阅读极少达不到软广的作用。产品改进涉及的问题都很具体,玩家需要专业知识支撑,社区的测评基本是软广套路,全面而无建设性。

(新司机必看:如何写好一篇评测文章 – 原创 – 新浪众测)

新浪众测选择孵化大V,扩大阅读量。吸引产品设计师来帮助产品初期完善,是很小众的路线,众测平台可能要也要面临转型了。

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