海内外大型季播节目怎么玩学会这9个变化和5大原则

一、海外大型的季播节目的9个变化和趋势

现在很多人唱衰电视,我不这样认为,我觉得中国电视人是世界上最聪明的人,这批人将来卖矿泉水都能够卖得比别人好,更不用说去说服资本了。实际上现在产业资本和金融资本,两方面的资本都在介入到中国电视,我们电视节目亏钱也好,赚钱也好,先利用好资本的资源进行布局,这是一个大的趋势。

1. 明星跨界:消费明星的非常规状态

明星跨界已经成为了一个趋势,比如说今年的《跨界歌王》和《跨界喜剧王》,这其实是非常简单的跨界。明星跨界到歌唱界和喜剧界只是第一步,将来还会有更多跨界,以后我们可以看到更多的跨界节目。

消费明星的非常规状态是一个非常重要的点。有的平台花几千万作一期节目,有的平台花几万做一期节目,各个平台的情况是不一样的,大台不缺明星,小台也是有明星可以用的,小台的优质主持人在哪里,是不是可以明星化呢?

非遗是一个很好的跨界点,户外真人秀可以体验非遗,如果《跑男》《极限挑战》和非遗结合起来,这既能与主流价值观结合又可以有其它的跨界。另外,宠物也是一个非常棒的跨界点,宠物和孩子都是很有收视潜力的,中国现在非常缺一档宠物类的节目。

2.大腕群殴:公司组局能力决定实力

大腕群殴是未来大IP的趋势。从过去的超女选秀到《我是歌手》,电视正从UGC到PGC转变。把一线明星大腕组织在一起进行比赛这种模式在过去是很难想象的,但是韩国做成了。这样一档节目在策划上是非常简单,你只需要请策划人和笼络一批顶级资源,这些一线明星进行PK就可以成为一个好节目,像《笑傲江湖》升级成为《欢乐喜剧人》,普通人唱歌比赛升级为《跨界歌王》。但是这种节目非常考验公司的组局能力,关键是看能够请到什么样的明星。

3.C端互动:以“台移互动为基础”“电视屏IP导流手机屏个人信息”为终极目标

现在提台网联动已经太老套了,现在是台移互动,就是你的节目是否能够与移动端互动。韩国下一轮超越中国的模式点就在于台移节目,因为我们的直播需要报批,过程比较麻烦。而且很多台的新媒体中心垄断了微信账号,不给其它的制作公司使用,这些都是我们面临的问题。未来要做的一件事就是要以“电视屏IP导流手机屏个人信息”为终极目标。

4.亲密关系:亲情、爱情、友情,代际之情

亲密关系永远能够吸引观众。从《旋风孝子》和《我们相爱吧》这两档节目中我们可以发现,观众认的永远还是这种亲密关系——亲情关系、爱情关系。亲情类节目始终是非常能够引起观众共鸣的,比如《我是演说家》中马丁的他和他的父亲《下辈子我做父亲你做儿子》这篇演讲稿的转载量超过1亿。

5.装置特效:与灯光、舞美、造型的结合越发紧密,各类惩罚及悬念装置研发遇瓶颈

特效装置的设计也是非常关键的。舞美做得越奢华,观众对现场中人的关注就越少,现在越来越流行的演播室综艺节目基本上都是零舞美,舞美师的工作更多地向装置升级设置方面转变。那什么样的装置是好装置?能够产生心理变化视觉化的装置就是好装置。例如好声音的转移,为什么转椅可以忽悠13亿人?其实转椅是把心动视觉化了,心动是看不见的,但是椅子转过来的瞬间大家都看到了。

另外特效装置还会承担一部分悬疑和惩罚的作用。从2010年到2016年,灭灯、掉坑、转椅、开门、传送带、电梯,国内外的装置模式无非是以这6大类为基础的。灭灯的是非诚勿扰;掉坑的是一站到底;转椅的是好声音;开门的大门大吉和爱情保卫战,门是一个悬念的装置,打开门你不知道心里期待的那个人会不会出现;还有传送带和电梯,这两类目前还没有在中国大面积使用。

6.供需对接:针对素人找对象,找工作,找项目,找公平

供需对接是最常态的,找对象、找工作、找项目、找公平都是非常重要的切入点。做供需对接的节目要找准平台的气质。节目制作公司一定要去研究各个卫视不同的气质,基于平台气质上的研发才是最成功的研发。

7.极致素人:天才、怪才、蠢材、奇葩、第一、之最的人

极致素人永远是有收视的。中国的素人不如国外的素人,国外的素人非常的兴奋。这主要是因为我们国内没有角色导演,电视台应该有一批只负责寻找人的角色导演,这个世界上没有没意思的事,只有没意思的人。为什么北京卫视一些极致素人真人秀也能获得一定收视?靠的就是素人。例如做一个装修的节目,如果不找400斤的胖子去装修,那么这个装修不成立。收视率与什么有关?首先是和选题、选手有关,其次才和模式有关。

8.资源选秀:女团、院团、城市

现在基于资源基础上的节目也很多。比如我们以后将看到大量的女团节目,但韩国节目利用同一资源的升级迭代非常快,女团早就不玩选秀了,已经开始玩美食、玩跨界、玩直播等等,除了女团,还有院团、城市资源。今年近3个月以来的最新趋势就是出现了依托于客户城市自身资源创办的季播节目,像山西基于旅游资源有一个《人说山西好风光》。这类节目关键是看一个城市有没有资源和如何依托资源做出选择,像现在很多城市都在办马拉松,马拉松也可以变成一个很好的节目。

9.客户导向:与客户的品牌、环境、产品高度契合

最后一个就是基于客户为导向的基础上的研发。大家都知道今年是电视广告业的冬天,国外也不例外,所以国外出现了一批基于场景消费的节目设计。例如在4S店完成答题的益智类节目。

基于消费的场景还可以是购物中心和城市综合体。这种节目最重要的是调动起嘉宾的极致状态,国外的模式在调动人的兴奋程度上是远远超过我们的。国内做节目喜欢用奖金叠加模式,国外做节目用的是奖金递减的模式,例如《奖品保卫战》,答错一题拿走一个礼物,嘉宾的状态就很容易被调动起来。

第三种场景是观察社会实验类真人秀,节目嘉宾在一个相对宽敞同时又可以架设隐藏机位的地方,例如《好人有好报》这个节目就是找到身边乐于助人的人并给予奖励,其中给好心人的奖励就可以是各类商品,这类节目可以很好地植入广告。

二、海外电视节目中国本土化的5大原则

1.任何成功的创新模式,都有对传统经典模式的借鉴

任何成功的创新模式,都有对传统经典模式的借鉴。换句话说,节目不能够凭空创新。在我看来,世界上所有节目只有三种经典模式,所有节目样态都可以归于这三种模式,这三种分别是达人秀、真人秀和脱口秀。

2.任何成功的创新形态,都离不开强有力的选题支撑

收视率与什么有关?首先是和选题、选手有关,其次才和模式有关。任何成功的创新形态,都离不开强有力的选题支撑。像前述提到中国的素人与国外的素人对比,我们还是缺乏有力引导。另外,现阶段中国有综艺感的女星不超过8个,女星只要综艺感强,一定是头部IP,像Angelababy代言的品牌都超过50个了。

3.任何成功的户外真人秀,都有棚内综艺的基本属性

所有成功的户外真人秀都有一个共同的特点,那就是它们都像一个棚内节目。棚内综艺有三大基本属性:有力有趣的终极目标,颠覆刺激的明星游戏或任务和巧妙叫绝的人物关系。

跑男为什么好看,是因为它拥有棚内综艺的三大基本属性。跑男的录制是在一个无限大的封闭区域,比如某一个封闭小区,6个明星嘉宾、100个素人道具加50个摄影师跟拍。跑男一定是一个棚内节目,只不过跑男的棚并不是传统意义上的演播室,而是一个特别大的区域。

其实跑男和好声音独创的模式是它的人物关系,一个优秀节目的研发至少要花半年的时间讨论要请什么明星来,这几个明星嘉宾在一起是否能够有化学反应。例如好声音中的那英、哈林再配上周杰伦和汪峰会那么有效果,这个结果是实验出来的,并不是凭空去想象的。所以节目中的人物关系是一种独创,跑男的七个人就是一个IP。

4.任何成功的韩式节目,都有欧美模式的影子

成功的韩国的节目都有欧美节目的影子。欧美模式的影子就是目的奇绝、关系对立、环节清晰。韩国的节目进步得非常快,以前都是重体验轻规则,而最新的节目模式,特别是8月份才上线的节目都特别像欧美的节目。韩式节目不再是一锅粥式的跑男撕名牌,而是加上了规则、跨屏互动和两组比拼,韩国节目欧美化现在是一种趋势,在重视体验的基础上,更多的强调了对抗性,韩式节目一旦欧美化,那么它在真人秀市场上是无敌的。

5.任何成功研发的市场项目,都基于平台气质与目标人群的调研

节目制作公司一定要去研究各个卫视不同的气质,基于平台气质上的研发才是最成功的研发。现在很多的电视人离开电视去创业,其实电视人在平台内创业是最好的,比如说一个健身的方案,在江苏卫视还是浙江卫视还是北京卫视播放是完全不一样的,有的卫视会要求使用素人,有的卫视要求使用大型道具,而有的卫视可能要求的是不同的游戏化设计,各个平台的气质看似一样实际上完全不同。

三、主要海外节目模式利弊分析

欧美模式的精华与警惕

欧美节目的优势主要集中在成本控制相对节约;素人为核心,聚焦中心人物;任务、环节清晰、限定条件明了,模式感强;利于提案,阐述时占便宜;欧美模式营造电影大片氛围。而需要警惕的是部分揭示人性恶与人际权谋,残酷生存法则,厚黑学为目的;缺少正面引导,观后唏嘘哀叹;任务惊悚,过分追求刺激,收视并不理想,难以吸引女性观众;连续性、逻辑性过强,人物关系复杂、多变,瞬间收视吃亏。

日韩模式利弊解析

日韩的节目优势在于韩日模式给观众感觉像翻阅杂志,观众比较容易进入节目;体验感足、情趣感足,人情味足;受女性观众喜爱,更适合中国电视观众,利于收视。其劣势在于模式感差,环节性弱,装置性弱;提案吃亏,风险难控,容易变成流水账,后期及编剧压力巨大;多机位,长时间,重体力,偏舒缓。

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